近日，省國資委黨委委員、副主任高鎮橋到集團公司開展（zhǎn）包保聯係工作並在省蜜芽my77738公司召開調研（yán）座談會。集（jí）團公司黨委副書記、總（zǒng）經理李（lǐ）明主（zhǔ）持座談會，集團公司領導邵德慧、賈化斌、劉亞成，省國資委相關處室及集團公司有關單位負責同誌參加。

李（lǐ）明對（duì）高鎮橋一行表示歡迎，對省國資委一直以（yǐ）來的關心支持表示感謝。他說，過去一年，省能源（yuán）集團在省委、省政府的堅強領導下，在省國（guó）資委的精心指導下（xià），堅持一手抓（zhuā）能源保供，一手抓經營發展，管控水平（píng）持（chí）續（xù）提升，項目開發成效顯著，許多工（gōng）作取得了突破（pò）。今年麵臨的經營發展形勢依然（rán）複雜嚴峻，省能源集團將認真落實省委 “一改兩為五（wǔ）做到（dào）”要求，按照省國資委各項決策部署，以更快（kuài）、更高（gāo）、更（gèng）強、更團（tuán）結的狀態，咬（yǎo）緊目標任務，堅定信心（xīn）決心，鉚足（zú）拚勁幹勁，以對（duì）標促（cù）管理提升，以投資促轉型發展，在1月份良好開端基礎上，確保實現一季度“開門紅”。

高鎮橋聽取了集團（tuán）公司、省蜜芽my77738公司有關情況的匯報，通報了省屬企業2021年經營發展情況，對省能源集團在能源保供（gòng）、轉型發展等方麵取得的成績給予了充分肯定。就下一（yī）步工作，他要求，一要抓好作風建設。要深入學習貫徹全省改（gǎi）進工作作風為民辦（bàn）實事為企優環境大會精神，以甩開膀子（zǐ）的幹勁、敢打敢拚（pīn）的闖勁，全麵提振幹事創業精氣神。二要抓好經營管理。要對標先進（jìn），奮勇趕超，強（qiáng）化運行分析調度（dù），聚力挖潛增（zēng）效（xiào）提升（shēng），確保實（shí）現一季度“開門紅”。三要抓好轉型發展。要按照省屬（shǔ）企業“六大行動”部署，加快（kuài）轉型發展（zhǎn）步伐，以實施“提（tí）質擴量增效”行動、“2215”投資行動為（wéi）抓手擴大有效（xiào）投資，積極（jí）布局戰略新（xīn）興產業，高質（zhì）量完（wán）成國企改革三年行動目標任務，進（jìn）一步提升（shēng）集團資產證券化率。四要抓好人才（cái）隊伍建設。發展（zhǎn）是第一要務，人才是第一資源。要打造良好的人（rén）才發展平台（tái），建（jiàn）立科學的引人（rén）、育人、用人機製，構建良好的人才管理體（tǐ）係，打造出一流團隊，為發展（zhǎn）注入強大活力和動力（lì）。五要抓好政治（zhì）建設。要持續深化全麵從嚴（yán）治（zhì）黨，以（yǐ）高質量黨建引領高質量發展，統籌抓好巡視、審計、政治監督談話等問題整改，持續鞏固黨史學習教育成果，進一（yī）步完善信訪工（gōng）作機製，在建設現代化美好安徽中彰顯“江淮柱（zhù）石”風采。

會前，高鎮橋一行參觀了省天然（rán）氣（qì）公司生產調度中心。會上，部分基層職工代表就企業發展（zhǎn）中懇請協調事（shì）項進行（háng）了交流（liú）匯（huì）報（bào）。