近期，省（shěng）蜜芽my77738公司組織開展（zhǎn）後備人才培（péi）養（yǎng）發展項目啟動會。公司黨委書記、董事長吳海出席會議並講話，黨委副書記、工（gōng）會主（zhǔ）席李（lǐ）鯤主持會議（yì），公司領導班子成員、各部（bù）門負（fù）責人及助理人員（yuán）出席會議，各子公司負責人及助理人員線上參會。

此（cǐ）次培養項目將以“崗位畫像定標準（zhǔn）-人員測評找（zhǎo）差（chà）距-實踐培養促發展（zhǎn）”的方式補齊後備人才經驗和素質（zhì）能力短板，輔以領導力係（xì）列課（kè）程提升管理能力，采用項目化、體係化、差異（yì）化（huà）的方式，突出實踐導（dǎo）向，搭建實踐鍛煉的“高（gāo）速路”和“練兵場”。會議介紹了後備人（rén）才培養發展項目立足於公司戰略轉型需（xū）要的實施背景，差異化定製個（gè）人發展計劃的工作流程以及實戰（zhàn）化後備人才隊伍培養的重要意義。吳海指出，培養工作的實施需要做好統籌謀劃，加強組織領導，各方協同發力，後備人才需要堅定（dìng）理想信念，增強自我驅動，在實幹磨礪中提升自身本（běn）領。

後備人才培養發展項目是公司貫徹落實人才強企戰略的重要舉措，是健全省蜜芽my77738公司人才培養機製的創（chuàng）新實踐。下一步，省蜜芽my77738（qì）公司將統籌（chóu）調配資（zī）源、全力保駕護航，通過差異化培養、係統化課程、實戰化曆練，推動後備人才（cái）以過硬能力和實幹擔當，為公司高質量轉型發展注入（rù）強勁動能、貢獻智慧力量。（人力資源部/劉軍偉 供稿）