12月20日，霍山皖能公司召（zhào）開年度工（gōng）作務虛會（huì），謀劃2018年的工（gōng）作（zuò）思路，研究確定2018年的工（gōng）作任務。公司領導及各部門負（fù）責人參加會議。

會上，各部門負責人先後主（zhǔ）要匯報2017年亮點工作，工作中的不（bú）足，改進措施，2018年目標，圍繞目標的行動計劃以及對公（gōng）司發（fā）展的意見和建議（yì）。發言人匯報後，相關部（bù）門負責人利用發散（sàn）思維對2018年工作思路（lù）提出中肯意見（jiàn）、建議，公司領導分別進行（háng）點（diǎn）評。

在聽取（qǔ）了各部門（mén）匯報後（hòu）總經（jīng）理吳冠瓊充分肯定了各部門在2017年“市場拚搶”主題年中取（qǔ）得（dé）的工（gōng）作成績，在各（gè）部門工作思路中提煉出（chū）2018年工作目（mù）標。他（tā）指出：召開（kāi）務虛會是為了集思廣益（yì）、拓寬思路、廣泛聽取意見，也是解放思想、凝（níng）聚共識，並要求各部門會後展開部門大討論，最終確定2018年KPI指標及目（mù）標主題。同時對（duì）2018年工作做出部署及要求：一是明確目標，統（tǒng）一思想；二是強化措施，突出亮點；三是真抓實幹，全麵提升。（霍山（shān）皖能公司\供稿）