3月6日晚，舒城公司開展2018年學（xué）習型組織建設（shè）首場活動（dòng），公司領導班子成（chéng）員、中層管理人員、黨員、入黨積極分子及部分員（yuán）工參加學習實踐活動。

本次活動內容包（bāo）括“十九大·青春（chūn）說”實踐課堂和“悅讀·青春”分（fèn）享等係列內容。在實（shí）踐課堂（táng）上，財務（wù）管理部（bù）帶來的《財務基礎與（yǔ）經營風險防控》課程，從日（rì）常財（cái）務票據報銷出發，用簡單易懂的語言，讓繁瑣深奧的（de）財（cái）務知識變得輕鬆（sōng）活（huó）潑（pō），大家（jiā）紛紛表示對（duì）財（cái）務知識有了新的理解（jiě）。公司總經理朱磊（lěi）講授的《企業文化闡釋》課程，結合（hé）公司自身情況，對“三源文化”和“朝氣天然”文化（huà）進行了再闡釋（shì），並（bìng）結合實（shí）際公司的實際情況，用事實、用數據、用趨勢深（shēn）入分析與闡釋公司在圍繞“三源文化”和“朝氣天然”文化（huà）核心的基礎上，如何通過踐行舒城公司（sī）“11115”行動理念和實施市場興企、人才強企、管（guǎn）理固企、服務揚（yáng）企的“四大舉措”來實現“成為省內優秀的城鎮燃氣綜合服務商”的目標。

在“悅讀·青春”分享中，朱磊從細、實、嚴、明等角度（dù）解讀了《萬達工作法》等書籍，鼓勵大家多讀書、讀好書，並學會融會貫通，不斷提升工作能力和水平，持續提升自身的綜合素質和修養（yǎng）。

從2017年（nián）的“上（shàng）講（jiǎng）台”，到2018年的“十九大·青（qīng）春說”和“悅讀·青春”，舒城公司一直高度（dù）重（chóng）視員工的成長學習（xí），始終把學習型組織建設作為一項關係公司持（chí）續發展的重要舉（jǔ）措。據了解，2018年公司學習型組織建設在總結2017年的經驗基礎上實現（xiàn）了再升級、再提高，努力實現（xiàn）學習體係從零散向係統、學習（xí）載體從單一向多元、學習內容由崗位需求導向向人（rén）才需求導向的“三個轉型”。當前，舒城（chéng）公司正站（zhàn）在新的發（fā）展起點上，通過學習型組織建設，踐行“思想再解放、改革再深入”的工（gōng）作（zuò）要求，努力實現發展目（mù）標，為“千億皖（wǎn）能”、“百億燃氣”貢獻出自己（jǐ）的智慧和業績。（舒（shū）城公司（sī）/汪挺供稿）