近日，和縣皖（wǎn）能蜜芽my77738有限公司（sī）組織召開2018年新中標施工單位首次工作例（lì）會，工程部及分管負責（zé）人、監理、新中標（biāo）施工單位參加會議。

會議梳理了前期（qī）建設（shè）過程中存在的問題，並結合施工現場實際情況，對新（xīn）進場施工單位明確規章製度，嚴肅進（jìn）場管理要（yào）求。工程管理（lǐ）員總結（jié）分析了現（xiàn）場存在的問（wèn）題及改進措施，針對新中標二家施工單位進行業務交流對（duì）接，並對存在技術難題深入探討，提出創新解（jiě）決思路。

公司總經理助理王東強強調，2018年工程部更需要以嚴謹的態度執行製度及流程，強化對施工單（dān）位的考核監管力度。強化全天候溝通，實現工程管理、監理與（yǔ）施工三方工（gōng）作無縫對接。公（gōng）司更期待施工、監理單位在施工任務中不斷尋求工作突破和技能創新，嚴把工程質量關，樹（shù）立安全責任（rèn）意識不動搖。在工作中精（jīng）益求精，取（qǔ）得更（gèng）好成績。（和縣皖能（néng）蜜芽my77738有限公司供（gòng）稿）