近期（qī），省天（tiān）然氣公司在開展子公司2017年度經營成果審計之前，完成各子公司內部審計重點內容梳理工作，逐步實現以往傳統審計向（xiàng）現代風險導向審計的（de）過渡。

基於子公司數量多、分布散、審（shěn）計資源有限的現狀，為更大限度的發揮內部審計在企業風險管（guǎn）理中（zhōng）的作用，進一步提高審計效率、改善審計質量和降（jiàng）低審（shěn）計（jì）風險，省蜜芽my77738公司（sī）積極轉變傳統思想觀念，結合以往對子公司的審計發現（xiàn）問題以及對其經（jīng）營環（huán）境和內部管理情況（kuàng）的了解和分（fèn）析，突出各子（zǐ）公司的經營風險和審計工作（zuò）重點，結合內部（bù）審計標準化手冊相關標準實施風險導向（xiàng）審計。

風險導向審計是企業內審人員在審計過（guò）程中始終以企業風險的分析（xī）與評估為導向，充分評估和量化其經營風險，從而對（duì）經營管理活動（dòng）、內部控製和管理流程進行審查與評價，並（bìng）對企業存在（zài）的缺陷和薄弱環節（jiē）提出改進（jìn）措施和建議，以規範管理控製、規避風險、提高企業經（jīng）營能力和獲利能力。(監察審計部)