為切實整改（gǎi）審計問題，提升管理謀劃經營，7月12日，宿州皖能副總經理桂中明主持召開審計整改和上半年經營（yíng）分析會，公司領導班子、各部門負責人參會。

會議首先圍繞7月11日（rì）省公司審（shěn）計通（tōng）報會議精神，對照審計報告文件，逐條分析問題，一一究其本因，梳（shū）理整改思路，製定整改清單計劃。並要求各部門各自（zì）召開專題會議，將問題整改貫徹到每一位員工的日常工作中，公司負責人將（jiāng）直接考（kǎo）核整（zhěng）改工作。

同時對上半年KPI關鍵指（zhǐ）標開展經營成果分析，總結提煉上半年重點和亮點工作，剖析市場開發現狀和預期，找出存在的問（wèn）題並討論相關解決措施，同時以公司未來氣量需求和用戶開（kāi）發為基礎，提前謀劃下半年重點工（gōng）作，預測全年經營指標完成情況。

桂中明強調，各部門（mén）要高度重視本次審計整改工作，強化規矩意識、風險意識、敬畏意識和責任（rèn）意識，將整改問題作為工作重點，在夯實經營（yíng）管理基礎的同時，全力開拓市場（chǎng），為企業（yè）創效益，為員工謀福利。（宿州皖能公司/供稿）