2023年（nián），秉持著團結、協作、創新（xīn）、進取的信念，銷售公司團隊充分（fèn）發揮“省級管網+省級銷（xiāo）售”雙平台獨特優（yōu）勢，交出了一張堪稱完美的業績“答卷”。

“自古成功無捷徑，千錘百煉方成鋼（gāng）”。麵（miàn）對外部市場競爭壓力（lì），銷售公（gōng）司團（tuán）體認為“與其坐以待斃，不如迎難而上”。他們結合市場環境，靈（líng）活製定資（zī）源池銷售政策，針對（duì）下遊需求（qiú）變化情況，對標主要氣源商，針對性製定應對措施，動態（tài）調整月度資源池氣量。2023年，銷售公（gōng）司實現全年資源池同比增幅56%，銷售毛利同比增幅39%，取得了良好的經濟效益。

“沒有創新，就不可能有合理的尤其是有效的管理”。銷售公司團隊與時俱進，將這（zhè）種創新的管理思想結合到實踐中。他們開拓創新（xīn）蜜芽my77738銷（xiāo）售模式（shì），首創鎖價鎖量銷售模式，實現上下（xià）遊量價聯動。為提高（gāo）應急調峰能力，他們嚐試首次開（kāi）展“夏氣冬儲（chǔ）”，充分利用金壇儲氣庫的儲存能力（lì）試點開展夏儲冬（dōng）用。麵對這一全新挑戰，他們秉持“能夠保障下遊平穩供氣（qì），再苦再（zài）累也要堅持”的信（xìn）念，每年冬供時，銷售公司燈（dēng）火通明，亮起的一盞盞燈為居民們的（de）幸福生活保駕護航，也為公司的蓬勃發展燃起希（xī）望。

“隻有合作共贏才能辦成事、辦好事、辦大事”。為（wéi）提升（shēng）核心競爭（zhēng）力，銷售公司（sī）團隊成員們齊心協力，業務（wù）部門牽頭草擬合同，綜合管理部做好後（hòu）勤保障，財務部門一絲不苟核對金額，與近10家省內城燃企業簽訂互濟互保協議，通過指標串換、委托氣化等方式（shì），持續提升供氣調節能力、豐富保供手段。