11月7日，安徽省國資委第九監事會（huì）主任王正發一行赴皖（wǎn）能新奧潁上分公司開展調研，省蜜芽my77738公（gōng）司總經理姚禮進及相關部門負責人陪同。

王正發、姚禮（lǐ）進一行在皖能新奧總經理周群及副總（zǒng）經理李虎陪同下，檢查了潁上分公司的辦公環境，並聽取皖能新奧公司（sī）及潁上（shàng）分公司的經營情況和發展思路。對基層公司反映發展中的實際困難和問（wèn）題逐一進行梳理、分析，結合實際指（zhǐ）明了解決方向。

姚禮進著重指出市場仍是企業發（fā）展的重（chóng）點，發展初期要微利招商、以（yǐ）規模效益（yì）帶動（dòng）利潤增長（zhǎng）。並要求（qiú）基層分公（gōng）司進一步完善製度建設、落地，積極尋求（qiú）政府政策（cè）扶（fú）持。隨後，王主任充分肯定了皖能集團的發（fā）展，表揚皖能集團在（zài）省屬企（qǐ）業（yè）中起到了良好的帶頭作用。他強調，基層公司要在拓（tuò）展市場的同時（shí），多與政府部門溝通協調，及時了（le）解政策變（biàn）化，跟（gēn）隨（suí）政策步伐；基層工作千頭萬緒，要加強企業內部管理，建立健全製度管理體係（xì），實現規範化、標準化經營；要培養全體（tǐ）幹部員工（gōng）的責任意識（shí），安全意識，確保生產經營安（ān）全。

隨後，王正發、姚禮進一（yī）行冒著綿綿細雨來（lái）到潁上分公司站區（qū）進（jìn）行現場檢查。在細致的了解過站內運（yùn）行情況後，並對分公司的安（ān）全（quán）管理工作提（tí）出了更高的要求。（皖能新奧潁上分公司 程卓/供稿）