7月19日，省蜜芽my77738公司在龍塘中心基地六樓會議室召開了2019年上半（bàn）年度經（jīng）營分析會。集團公司（sī）副總經理、省蜜芽my77738公司黨委書記、董事（shì）長賈化斌（bīn）出（chū）席會議（yì）並講話，會（huì）議由（yóu）省蜜芽my77738公司總（zǒng）經理姚（yáo）禮進主持。省蜜芽my77738公司領導班子成員、各部門負（fù）責人及各子公司負責人參加會議。

會上（shàng），各子公司分別就上半年度主要經營指標、市場（chǎng）開發情況、安全（quán）生產形勢、黨建工作、存在問題及應（yīng）對措施、下一階段工作計劃和經營（yíng）業績預測等作了（le）詳細匯報。隨（suí）後，企業發展部對公司經營情況作了通報，並對城網板塊整（zhěng）體經營情況、居民（mín）用戶安檢情況等進行綜合分析，指出存在的問題和（hé）不（bú）足（zú）。各職能部門（mén）亦對（duì）各城網公司經營管理工作給出了（le）具（jù）體意見和建議。公司分管領導對各（gè）城網公司上半年工作進行點評並對下一階段工作提出具（jù）體要求（qiú）。

姚（yáo）禮進在聽取（qǔ）匯報（bào）後指出，上半年城網（wǎng）板塊整體經營保持良好發展態勢，但與（yǔ）階段目標仍有差距，特別是安（ān）全生產（chǎn）方麵與國內幾大燃氣公司（sī）還有很大（dà）差（chà）距。他要求，麵對當（dāng）前蜜芽my77738行業改革的新形勢，各子公司負責人要強（qiáng）化（huà）責任擔（dān）當意識，拓寬思路、主動作為，圍（wéi）繞重點經營（yíng）指標（biāo）狠抓落實，積極開拓市場（chǎng），確保完成全年目標任務；要高（gāo）度重視安全生產基礎工作，加強安全生產個個（gè）環節監督，確保安全生產工作平穩運行。他同（tóng）時要求各職能（néng）部門要加強對子公司的服務指導工作，切實幫助子公司解（jiě）決實際問題。

賈（jiǎ）化（huà）斌在講話中充分肯定各（gè）子公司上半年所取得的經營成績。他強調，一是要認清形勢明方向，國家管網公司成立在即，各子公（gōng）司要準確審視和把握當（dāng）前蜜芽my77738行業新形勢，堅定不移加大（dà）市場開發力度，鞏固和擴大自身的發展優勢；二（èr）是要對標對表（biǎo）找差距，各子公司要（yào）對照各項指標，特別是（shì）在內（nèi）控（kòng）管理、信息安全、生產安全等方麵，找（zhǎo）出自身（shēn）短板和存在的差（chà）距，精（jīng）準發力，全麵提升管（guǎn）理水平；三是（shì）要聚焦聚力抓落實，各子公司負責人要加強黨風廉政建設，切（qiē）實履行“一崗（gǎng）雙責”，增強廉潔風險防範意識，緊盯年度目標任務，聚焦重點、難點問題，聚集力量抓（zhuā）好落實，確保公司健康有序發展。（企（qǐ）業發展部 供（gòng）稿）