7月23日上午，省天然（rán）氣公司召開了2019年二季（jì）度（dù）安委會，集團公司副總經理、省蜜芽my77738公司黨委書記、董事長賈化（huà）斌出席會議，公司領導班子成員、各（gè）部門負責人參加（jiā）了會議，省蜜芽my77738公司黨委副書記、總經理姚禮進主持會議。

會議首先傳達了集團公（gōng）司二季度安委會會議精神，組織學習了《安徽省安全生產委員會辦（bàn）公室（shì）關於近期蚌埠市連續發生兩起化（huà）工和危險化學品生產安全事故的緊急通報》等文件，總結分析了省蜜芽my77738公司上半年安全（quán）生產情況，部署了下（xià）一階段重點任務（wù）。分管副總吳海（hǎi）就公司下半年安全工作重點提出要求。

姚禮進針對近期省內和集團係統安全生產中出現的問題做出了（le）分析。他強調（diào），一是認清當前安全（quán）生產形勢，抓好安全生產責（zé）任落實；二是依法（fǎ）依規，做好安全生產各（gè）項工作；三是加大監（jiān）督考核力度，隱患整改要閉環管理，對整改不力行為嚴肅通報、考核；四是持續做（zuò）好防暑（shǔ）降溫、防（fáng）汛等季節性安全（quán）生產工作。

賈化斌（bīn）指示，公司全體領導幹部必須做到認識上的“高站位”，要高度重視安全問題。一要關注重點，風險點、危險源點和已發易發事故點，掌握事故發展規律，嚴控外包管理；二要（yào）排查盲點，容易忽略的點；三要回顧痛（tòng）點，針對以前發生過的事故案（àn）例，反複學習，警鍾長鳴（míng）；四要提高站位，各單位負責人要講政治（zhì），要站在全局高度看問題，落實主體責（zé）任，保障公司安全穩定。（安（ān）全生產部/吳（wú）海波 供稿）