7月16日上午，省蜜芽my77738（qì）公司召開了2018年二季度安委會，皖能集團副總經理、省（shěng）蜜芽my77738公司黨委書記（jì）、董事長賈化斌，省蜜芽my77738公司黨委副書記、總經理姚禮進，公（gōng）司領導班子成員（yuán）、各部門負責人參加（jiā）了會議。

會上，由安全生產部匯報公司二季度安全生產情況（kuàng），分管副總吳海就二季度公司安全生產情況做了（le）總結。

姚禮進針對安全生產中出現的問（wèn）題做出了（le）分析。他（tā）要求（qiú），一是要認真開展高溫慰問，積極了解一線員工的思想動態，提升員工的歸屬（shǔ）感；二是安全生產要按照規章製度操作，確保各項生產有序規範；三是加強製度建設，抓緊完善各項安全生產製度；四是加大對安（ān）全（quán）考核的處理力度，要在全公司上下始終保持安全生產的高壓（yā）態勢。

賈化斌強調，公司的安全生產要（yào）落實到細微處，堅決杜絕（jué）思想麻痹、行動遲鈍（dùn）、處理手軟（ruǎn）的情況。賈化斌要求公司全體領導幹部必須做到認識上的“高站位”，要高度重視安全和環保問題，禁止發生（shēng）安全事故，堅（jiān）決避免出現大規模的汙染事件；必須做到培訓上的（de）“高強（qiáng）度（dù）”，對各類安全生產培訓（xùn），要認真（zhēn）檢查效果，閉卷考試檢查培訓效果，考試成績與薪酬掛鉤；必須（xū）落（luò）實處理上的“高嚴硬（yìng）”，一旦發生安全生產事故（gù）從嚴從重處理。（安全生產部（bù）/夏誌祥）