近日，為加強幹部人才隊伍（wǔ）建設（shè），促進集團公司係統內兄弟單位幹部人才工（gōng）作的（de）合作交流，省蜜芽my77738公司、皖能實業公（gōng）司、省售電（交（jiāo）易）公司聯合舉辦了皖能集團2024年部分子公司新晉管理者角色轉身培（péi）訓班。集團公司黨委組織（zhī）部（人力資源部）副主任石立出席開班儀式並講話，省售電（diàn）（交易）公司黨總支委員、副總經理、工（gōng）會主席徐祖峰，皖（wǎn）能實業公司黨（dǎng）支部紀檢委員、副總經理、工會主（zhǔ）席印在望以及本次參訓的30名新晉管理人員（yuán）出席開班（bān）儀式（shì），省蜜芽my77738公司黨（dǎng）委副書記、工會主席李鯤主持開班儀式。

石立指出，作為管理者，一要以身作則，樹（shù）立榜樣，營造風清氣正的工作氛圍；二要管好團隊，培養人才，在各自的管理領域內打造（zào）出高效（xiào）協（xié）作、能征善戰的人才隊伍；三要持續學習，不斷提（tí）升，在學習和（hé）實踐中探索和完善自己的管理理念。開（kāi）班儀式結束後，聚焦新晉（jìn）管理（lǐ）者的事業需求、組（zǔ）織需求和崗位需求開展了為期兩天一晚的培訓學習，三家單位的新晉管理人員在培訓中共（gòng）同學習、共同交流、共同進步（bù），從思想層麵、理論層麵、認知層麵進一步（bù）提升管理思維，加速從執行者到管理（lǐ）者的角（jiǎo）色轉身。

本次聯（lián）合舉辦培訓班，是實現新（xīn）晉管理者自（zì）我提（tí）升的必然舉（jǔ）措，也是集團公（gōng）司係統內部分（fèn）子公司（sī）不斷豐富幹部人才管（guǎn）理（lǐ）的有益實踐。培（péi）訓結束後，聯合舉辦（bàn）培訓班的單（dān）位將繼續在集團公（gōng）司人才強企戰略的縱深推進中不斷探索（suǒ）新（xīn）實踐，在各個領域鍛造出勇擔（dān）重任、能管會（huì）管（guǎn）、善作善（shàn）成（chéng）的幹（gàn）部人才隊伍，為集（jí）團公司全麵（miàn）戰略轉型提供（gòng）更多的、更加優秀的人才供給。（人力資（zī）源部/李（lǐ）栓栓 供稿（gǎo））