2025.11.14
為深入貫徹落實集團公司項目管理標準化要求,切實提升製(zhì)度執行力,近日,省蜜芽my77738公司工程建設管理部門組織專題學習(xí)集團公司新修訂的(de)《項(xiàng)目建設管理(lǐ)辦法》(以下簡稱《辦法》),推動製度優勢更好轉化(huà)為項目治理(lǐ)實效(xiào)。
本次學習以(yǐ)“精準(zhǔn)理(lǐ)解(jiě)、規範執行”為主線,打破傳統單向講授模式,采取“條款+案例”沉浸式研討,引導員工在真實業務場景中深入把握新規核心,精準掌握執行要點,實現從認知到實踐(jiàn)的貫通。
下(xià)一(yī)步,工(gōng)程建設管理部門將持續推動學習成果落地,把新《辦法(fǎ)》要求融入項目全(quán)流(liú)程管理,夯實(shí)高效、優質、安全的建設(shè)基礎,並不斷完善內部(bù)機製,確保製度(dù)執(zhí)行到位。(文/工程管理部 朱道誌)