近（jìn）日（rì），省（shěng）蜜芽my77738公司深入推進督查督辦工作，一方麵，嚴格（gé）落實周報、季報工作機製，強化跟蹤問效（xiào）；另一方麵，通過“安徽省能源集團（tuán）公司督查督辦管理係統”，努力構建大督查工作（zuò）格局，著力營造人人抓（zhuā）落實的濃厚氛圍，切實發揮督查“利器”作用，助推重大決策（cè）部署落實（shí）見效。

省蜜芽my77738公（gōng）司緊緊圍繞（rào）公司年度黨委（wěi）工（gōng）作要點（diǎn），建立明細台賬，進行動態管理，及時（shí）滾動更新（xīn）工作進展情況，抓好提醒（xǐng）督辦落實，確保事事有著落，件件有（yǒu）回（huí）音。同時，通過“安徽省能源集團公司督查（chá）督辦管理係統”，對被列入《集（jí）團公司黨委2024年工作要（yào）點》的目標任務、重點（diǎn）工作做（zuò）到清單化推進、台賬式管理，全程跟蹤調度、實行督辦盯辦，並及時（shí）掌握（wò）各項任務完（wán）成進度，有效（xiào）推動重點工作任務落實落地。

省天然（rán）氣公司始終堅持項目清單化、清單具體化，對每一項督查任務都製定工作清單，明確責任（rèn）單位（wèi）、完成時限、工作標準，做到清單式推進、常態（tài）化跟蹤、精細化管理，督促各責任單位定期對賬（zhàng）、按時交賬。接下來，省蜜芽my77738公司將結合督查督辦（bàn）管理係統（tǒng），持續探（tàn）索“互聯網+督查”工作的新思路、新途徑、新舉措。