近日，清潔能源公司和國皖公司聯合黨支部在龍塘中心基地開展“朝氣三人行”學習賦能活動座談會，清潔能源公司和國皖公司聯（lián）合黨支部副書記（jì）高興出席（xí）活（huó）動，來自各部門的9名業務骨幹參加會議。

會上（shàng），3名業務骨幹（gàn）分享了近期學習（xí）成果、交流心得體會，並通（tōng）過PPT講解了加油站相（xiàng）關人員架構、安全操（cāo）作規程、運營服務模式（shì）、設（shè）備運行管理、油品（pǐn）分類和銷（xiāo）售營銷策略等內容。通過交流學習，大家對加油業務有了更深的了解，為後續綜合能源站運營管理奠定基礎。

高興（xìng）表示（shì），青（qīng）年員工要進一步提高（gāo）思想認識（shí），突破固化思維，增強使命感和責（zé）任感；要努力學習理論、技能（néng）和管理知識，不斷（duàn）提升自身能力與水平，成為綜合能（néng）源站運營管理的有力後備軍；要學有所思（sī）、思有（yǒu）所悟、悟有（yǒu）所行、行有所效，將學習成果轉化落地。

今年，清潔能源（yuán）公司和國皖（wǎn）公司聯合黨支部創新組織開展“朝氣三人行”工作，打造“1+1+1+N”的學習賦能模式，圍繞綜合能源站運營人才團隊建設，通（tōng）過外出交（jiāo）流學習、錘煉（liàn）實操技能、萃取崗位知識、開展（zhǎn）內部培（péi）訓、強化（huà）團隊PK等方式（shì），打造1個支部委員帶動1個業務骨幹和（hé）1個技（jì）術能手（shǒu）帶動N個黨員群眾提升崗位技（jì）能的賦能模式，建立一支（zhī）快速轉型、能打（dǎ）硬仗、善於管理的隊（duì）伍，為企業轉型發展提供智力支持。（清潔能（néng）源公司/賈宏偉 供稿）