11月13日，池州公司召開2026年度工作務虛會。公司領導班子、各部門負責（zé）人參會，以“複盤過往、共商未來”為核心主（zhǔ）題開展研討，為公司下一階段發展定方向、謀思路，推動戰略規劃與實際工作精準銜接。

會上（shàng），各部門（mén）全麵複盤2025年（nián）工作，梳理亮點成效與可複製經驗，直麵問題短板並剖析根源。在此基礎上，圍繞2026年重點工作部署及未來三（sān）年轉型戰略展開研討，明晰目標、細化路徑，確保規劃（huá）落地。各部門立足全局建言，提出兼具針對性與實操性的建議，為（wéi）優化機製、提升協同效能提供支撐。會議強調（diào），公司正處（chù）於關（guān）鍵轉型期，需緊扣（kòu）高質量發展主線，以（yǐ）數字化賦（fù）能加速業務（wù）與技術融合、以複合型人才培養完善激勵（lì）體係、以安全合規建設健全風險防控，築牢發展根基。

此次會議通過集思廣益（yì）凝聚發展共識、明確攻堅方向，不僅為池州公（gōng）司高質量轉型注入強勁動能，更從思想層麵統一認（rèn）知、從行動層麵夯（bèn）實基礎，為後續（xù）工作有序推（tuī）進提供有力支撐，助力公司在轉型征程（chéng）中穩步前行。（文/池州公司 李玲）