在春（chūn）耕沃野、生機盎（àng）然的五月，管網運行公司搶抓農忙窗口期，統籌部署開展春季徒步踏線（xiàn）活動。作為公司管道線路管理（lǐ）的重要工作，本次活動組（zǔ）織7個踏線小（xiǎo）組，對（duì）1800餘公裏蜜芽my77738管（guǎn）道進行全方位“體檢”，進一（yī）步提升了線路風險管控（kòng）、管道完整性及標準化（huà）管理水平。

拉網排查除隱患。活（huó）動中，各小組嚴格按照春季踏線實施方案（àn），以風險管控為核心，緊盯關（guān）鍵（jiàn）環節和重點領域，對管道（dào）沿線風險隱患進行全覆蓋、拉（lā）網式排查，以“嚴、細、實、恒”的原則築（zhù）牢安全防線。重點排查內容包括：管道高後果區、並行交叉段、穿（chuān）跨越點、水工保（bǎo）護設施、地質災害隱患點、地麵標（biāo）識完整性及違（wéi）法違（wéi）規行為等，並對前期發現問題整改情況進行複核驗證。同時，專（zhuān）項檢查了第（dì）三方施工（gōng）管控、管道巡護質量（liàng）、管道安全狀況及管道埋深等關鍵環節。

企（qǐ）地聯動築防線（xiàn）。踏線過程中，各小組積極走訪管道沿線地（dì）方（fāng）政府、鄉（xiāng）鎮街道、村委會及人員密集型企業單位，深化管（guǎn）道保護宣傳，暢通信息共享渠道，引導（dǎo）群眾樹立保護意識，形成群防群控合力。公司（sī）還（hái）建立企地聯動機製，及時掌握管道周邊土地規劃、項（xiàng）目建設動（dòng）態，聯合施工方開展普（pǔ）法宣傳（chuán），從源頭防控第三方施工風險。通過強化（huà）政企民三方協（xié）作，共同織密管道安全防護網。

數智賦能強治理。公司深化數字（zì）化轉型，綜合運用無人機巡檢、高後果區（qū）視頻監控等新技（jì）術，提升工作效率與風險防控能力。通過視頻監（jiān）控係統對管道進行補充巡護，對易發施工管段重點監控，在（zài）第三（sān）方施工現場布設防護措施，實現全天候監護。此外，依托管道完整（zhěng）性管理係（xì）統，在重點管段風險位置設置加密（mì）巡檢點，結（jié）合無人機巡護等技術手段，實現管道巡護全覆（fù）蓋，築牢安全“最後一道（dào）防線”。

閉環管理固根基。活動結束後（hòu），公司針對發現問題製（zhì）定整改計劃並召開總結會，對可立行立改的問（wèn）題，責任部門立即整改。對需協調解決的問題，明確責任部門、整改時限及措施，持續跟蹤推進，確保閉環管理落實到位。

本次春季踏線活動既是一次全（quán）麵安全檢查，更是落實安全生產（chǎn）責任、提升全員履職能力的（de）重要實踐。管網運行公司將（jiāng）以此次活動為（wéi）契（qì）機，持續強化管（guǎn）道安全管理，以“零容忍”態度築牢安（ān）全防線，以（yǐ）“無盲區”巡護夯實本質安全（quán），全力保障（zhàng）能源（yuán）動脈高效、安全、暢通運行。（管網運行公司/徐康（kāng） 供（gòng）稿）